經歷去年的社會事件及今年的新冠肺炎疫情雙重衝擊，不少商戶店舖生意都大受影響，相信各行各業可能正在面對不同的困難與挑戰。作為社企要如何維持在逆境中屹立不倒，使其社企目的不至在這些不可控的因素下隕落？關鍵在於突破思想局限，努力尋找新機遇，積極打破被動的局面，以互相合作的形式創造新的商機。以下分享幾個成功例子，它們真實反映了社企之間的合作實在是明智之選。
(一) 家園便利店作為不同社企的分銷商
走進家園便利店便會看到琳琅滿目的生活必需貨品，這是本港首創以不牟利連鎖店形式，專為低收入及綜援家庭、長者、傷殘人士、新移民、少數族裔等弱勢社群提供出廠價商品。全港共有11間分店，主要分佈在低收入家庭地區。即使社企面對逆境，售賣生活必需品的店舖依然客似雲來，原因是裡面售賣的商品皆與生活息息相關。
有見及此，「十一良心消費運動」大力推動家園便利店試行成為其他社企的分銷商，借助其社區銷售渠道為社企產品拓展銷路。而家園便利店亦成功為星星堂、蕭尚健康生活有限公司及天天加油站等社企產品開闢新出路，大幅提高其營業額。
「蕭尚健康生活有限公司的公平貿易有機免浸紅米第一天在我們其中一間分店開售後，很快已被搶購一空，很多顧客仍在追問我們甚麼時候入貨。因此，我們決定將試點由一間提升到五間，盡量為我們的顧客提供更多元化的產品。」家園便利店的營運經理紀小姐表示。
(二) 樂柔美為生果媽媽宣傳產品
位於人流興旺購物區的社企樂柔美，兩間店舖都是樓上舖，但因其便利的地理位置及略帶私密的空間，吸引了一批客人慕名而來。貼身的服務使店員及顧客間多了交流的時間，亦為社企之間的協作提供了有利的機會。
在一次透過「十一良心消費運動」之平台的會面中，樂柔美的創辦人—關太得知生果媽媽正在宣傳其聖誕及新年生果禮品，便二話不說地答應可以將其宣傳物品放置其店內，讓店員與顧客交流的同時，順便推廣社企產品，一舉兩得。
社企之間仍有很多合作的空間，期待更多有能力的社企可以發掘自身優勢，為依然掙扎求存的社企主動提供幫助，發揮協作的效能。在達至雙贏的同時，又能共建一個更美好的社會。
其他連結：十一良心消費運動
