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社創專欄
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跨界攜手共創明日香港
眨眼間一年又過去,能順利完成以上的工作,實在有賴一直陪伴豐盛前行、來自不同界別、擔任不同角色的每一位,未來我們需要繼續與各位共建更多合作空間,並參考不同國家的社創經驗,制定適合香港社區及弱勢群體所需的創新應對方案,攜手創造更大的社會價值,轉化城市。
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我們與世界教育的距離? — 省思波士頓學習之旅
筆者在旅程中做回學生,親身感受以問題為導向的創新教學法,受益匪淺,亦啟發了很多對教育4.0跟社創教育的思考,希望借藉此分享這趟學習之旅中的學習與反思。
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「創新教育(如何),迎接(何樣)的未來?」
種種挑戰促使學校、教師重新定義「學習是甚麼」,學生又應該學習甚麼。回到現實,當下學習的內容大多由市場需要而定,變得令學生需要學習十八般技藝;更甚是,我們的制度仍停留在上世紀流傳下來的標準化考試測驗及評核方式。那教育未來應何去何從,我們如何設計一套合適時代需要發展的教育方式?
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鞏固ESG中「S」
國際非政府組織Catalyst 2030於2021年的研究報告就指出,企業與社會企業(社企)合作共有五大益處,包括:開拓更多客源及市場機遇、減低供應鏈風險、在持續變化的市場環境維持競爭優勢、創新避險和吸引及保留人才,可見商社合作百利而無一害。

社企疫境下的面貌及復常之路
持續三年的世紀疫情,令社會經濟陷入衰退陰霾,各行各業艱苦經營,無一獨善其身。作為肩負雙重使命的社會企業(社企),既要履行其社會使命,同時要維持商業營運,更不容易。本文嘗試提出一些觀察,冀讓大眾了解社企在疫情下面對的困難及挑戰,和他們如何

社會企業 3.0 ─ 香港社創需要繼續做好、做大
要有效推動社創,先要在公共言論空間倡議論述,讓公眾對社創「知」、「明」、「信」;再起動熱心市民作為「行」動者,在不同崗位上推動社創;最後將個別行動體制化,組織成有系統的「慣」例,以習慣改變社會。九年以來,社會經歷了許多轉變與挑戰,但這套進路似乎頗為奏效,不少策略今天也依然適用。
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後疫情時代的教育需要與省思
COVID-19疫情肆虐全球,並非只對確診者的健康造成傷害,對害怕受到病毒感染的人也同樣造成負面影響,尤其對未來人際互動與社會運作規則產生了連鎖衝擊。除了衝擊全球醫療系統和醫學長久以來的專業權威,也顛覆了人們日常社會作息,並在家庭、人際互動、經濟行為、教育學習等層面造成深遠影響。
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香港綠色社創系列介紹!
在早前的社企達人挑戰賽中,有一條題目創造出100%錯誤率的「佳績」!很多挑戰者都分不清那間是社創/ 社企,或者只認得其中幾間,以下我們跟大家介紹這些社創/ 社企吧!
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「性性」之火可以燎原——校園內的性別友善廁所
近年提出的「 性別友善廁所 」可以讓男性和女性同時使用,廁所内有尿斗、坐廁和踎廁,還會有完整隔板保障私隱。除了解決女廁大排長龍但男廁被閒置的問題外,亦尊重跨性別人士和尚未有清晰性別認同嘅人士嘅如廁選擇。
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你還記得當年被插15cm飲管的海龜嗎?—— 贖罪型慈善
如果你結婚,會不會用PayPayDuck收「人情️」,棄用利是封,拯救在沙巴的海龜呢? 電視劇《IT狗》中主角創業研發電子婚宴人情App「PayPayDuck」,取代以利是封收禮金 (圖截自 ViuTV 《IT狗》) 近年來,我們逐漸意識到人類對環境造成的傷害,冰川極速融化...
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「躺平」與「廢青」:「勤勞」不起來的新一代?
「躺平」是當下中國內地90後與00後們常用的網絡熱詞,「躺平」一詞在香港青年中不常用,反大多以「廢青」自嘲。不過兩者確有近似性,近日教育局重訂價值教育框架,將「勤勞」列為首要培育的價值觀及態度。若只談「勤勞」的價值,卻不談勤勞的目標,換來可能是青年另一個十年的徒勞。
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問題喺個制度,捐錢是否萬應靈丹?
Elon Musk剛剛榮登世界首富,就被聯合國世界糧食計劃署點名呼籲,捐出60億美元以解決全球飢荒問題。Musk的回答是只要聯合國準確地提出解決方法並公開會計報告,他會立即出售Tesla股票並將其捐出。作為全球首富,被要求捐錢時提出這些要求是否合理?...
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社會企業在數碼轉型上的機遇與挑戰
網上消費模式於本港愈趨普及。本文將試從擴展網上銷售渠道的角度探討社會企業在數碼轉型上的機遇與挑戰。第一,人手及資源不足;第二,欠缺相關應用知識及策略。有見及此,豐盛社企學會正共同為「十一良心消費運動」合作社企提供度身訂造的數碼轉型培訓課程。
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奧運以後,香港運動發展應何去何從?
東京奧運終於曲終人散,在此恭喜港隊獲得一金兩銀三銅這前所未有的佳績,單以人口計算,每127萬人就有一面獎牌,比例更是排行世界30。只是在懷緬今屆奧運以及分析當中的成功的同時,下屆奧運轉眼就要來臨,又有大大小小不同的比賽等待香港運動員去備戰。為此,政府在奧運後也有頒布相應的配...
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東京奧運 ——此金牌非彼金牌,不要放進口!
香港運動員世一 畀啲歡呼聲嚟聽吓! 今屆奧運香港創出歷史性佳績,獲得6個獎牌。(圖自:政府青少年網站) 今屆奧運香港創出歷史性佳績,有6個牌在手。而今屆奧運獎牌亦又別於是以往 :往屆金牌選手會咬著金牌影相,但今屆奧委會就提醒運動員不要咬獎牌。...
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中東遊記與加速世界
我的全球經驗 中東是國際新聞和全球政治的焦點。以往看見電視裏出現以巴衝突、恐襲、阿拉伯之春、軍政府等新聞。縱然覺得很慘,很不公義,卻離我很遠。年少時的我總會疑惑,有必要發動戰爭嗎?有沒有和解的可能呢? 螢幕看不見的生命故事...
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創新與扶貧:由「世界」到「香港」的社創運動
我的全球經驗 2016年,香港作為社會企業世界論壇 (Social Enterprise World Forum,以下簡稱 SEWF) 的主辦地區。我們團隊亦是其中數個環節的分享講者之一,與世界不同學者、專家交流社創心得和扶貧經驗。 社創運動 補救市場不足...
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殺出個黃昏—孤獨、自殺與救贖
《殺出個黃昏》一戲帶出長者在不斷轉變的城市中所面對的孤獨感。 社創家要有落地深入的探索,除了市場調查、田野考察,有時看電影也是可以。作為社會意識結合的載體,一部好的電影正正可以深入探討社會的情勢,同時可以擴闊我們對於未來、未知的想像。近來上映的《殺出個黃昏》便是一例。...
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十年點滴:擔任知識型義工與義務教練的體會與發現
加入豐盛社企學會擔任知識型義工及社創教練至今已十年。 在商界工作多年,一直以為企業要持續,就應將盈利最大化視為目標。直至2009年,在中大修讀EMBA,有講員提出管理學教父Peter Drucker所說:「將盈利最大化定為公司目標是一個致命的錯誤!真正的目標是要建立客戶,要...
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M.O.V.E.R.:策略性慈善思維與社會效益最大化
社企「香公所」與十一良心消費運動一眾知識型義工製作天然香薰包及潤唇膏。 隨著經濟效益逐步提高,更多人開始關注提升社會效益。傳統的慈惠工作依賴捐款及資助營運,缺乏可持續的收入,捐款一旦停止,機構便容易陷入財困的局面。近十數年,隨著社會企業(社企)的冒起以及企業社會責任(Cor...
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